Для того чтобы продвинуть свой товар в гипермаркете, поставщики используют различные способы. К примеру, если поставщика не устраивает размещение продукции в торговом зале, то встречи с менеджерами сети могут привести к перемещению их на более удачные позиции.
Можно привести в пример наиболее частые случаи, которые в итоге приводят к увеличению расходов сети. Речь идет об организации внеплановой заявки на приход, когда представители поставщика в силу каких-то своих обстоятельств не успевают выполнить план и стремятся оформить заявку в магазине. Если при этом логисты сети не берут товар вне заказа, то он может быть принят в обход их самим магазином. Также может ими приниматься продукция вне ассортимента. При этом непроданные остатки идут в расходы сети.
Аналогичная ситуация может произойти и с приемом бракованного товара, пересортицы за определенное вознаграждение. Здесь итог один – списание такой продукции будет произведено за счет сети.